Les questions incontournables lors d’un entretien annuel d’Ă©valuation

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L’entretien annuel d’évaluation est toujours un moment de stress pour le salariĂ©. Il se voit placĂ© dans une situation de confrontation avec son manager. L’idĂ©e n’est pourtant pas de rĂ©primer mais au contraire d’accompagner professionnellement le salariĂ© pour un meilleur Ă©panouissement et une meilleure efficacitĂ©. L’objectif comme manager est de savoir dĂ©samorcer cette tension pour rendre productive cette rencontre. Faisons le point sur les questions qui vous aideront Ă  prĂ©parer votre entretien annuel d’évaluation.

L’intérêt de l’entretien annuel

L’entretien annuel d’évaluation a pour but de faire le point sur l’annĂ©e professionnelle qui vient de s’écouler. Il n’y a pas lieu de faire un jugement sur le parcours du salariĂ© mais d’en comprendre les forces et les faiblesses. Avec ce constat, vous avez les clĂ©s en main pour aider votre salariĂ© Ă  s’épanouir et mieux rĂ©ussir. 

L’entretien nécessite donc de permettre la défense du bilan de son salarié. Non pas qu’il puisse forcément être mauvais mais parce que le collaborateur peut être fier de son travail. C’est au manager de savoir le valoriser, et de sens servir comme point d’appui pour préparer l’année à venir. C’est ce qui sera au cœur de la seconde partie de l’entretien.

Les questions les plus courantes d’un manager à son employé

  • Quelles sont vos rĂ©alisations de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e dont vous ĂŞtes fiers ?
  • Avez-vous atteint vos objectifs ? 
  • Qu’est-ce qui vous a permis d’atteindre ces objectifs ?
  • Comment voyez-vous l’annĂ©e Ă  venir ?
  • Quels sont les objectifs que vous comptez rĂ©aliser ?
  • Quels sont les outils dont vous avez besoin ? 
  • Des besoins en formation pour se former ou mieux travailler ?
  • Qu’est-ce que je peux faire, en tant que manager, pour vous aider Ă  Ă©voluer professionnellement sur l’annĂ©e Ă  venir ?
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Entretien salarié patron

Du salarié à l’employeur, l’intérêt de l’entretien annuel

Le salariĂ© a tout Ă  y gagner avec un entretien annuel. C’est l’occasion de remettre certaines choses au clair, le moment idĂ©al pour tracer une perspective d’avenir ou de carrière. C’est aussi le moment idĂ©al pour rapeller votre valeur dans l’entreprise. Est-ce que, sans vous, le service fonctionnerait de la mĂŞme manière ? Et n’est-ce pas lĂ  une façon d’aborder l’idĂ©e d’une augmentation ?

Le salarié peut donc aussi renverser le cours de la discussion pour lui aussi poser quelques questions à son manager.

  • OĂą me voyez vous dans l’entreprise pour l’annĂ©e Ă  venir ?
  • Comment fonctionnerait le service sans mes atouts ? 
  • Mon salaire est-il Ă  la hauteur des compĂ©tences que j’apporte Ă  l’entreprise ?

De l’art de bien prĂ©parer son entretien 

Un entretien annuel d’évaluation, ça se prĂ©pare. Ce n’est jamais un entretien fait entre deux urgence. C’est un temps important que les deux protagonistes doivent dĂ©gager pour faire sereinement l’entretien. Le manager doit prendre au sĂ©rieux les interrogations et attentes de ses collaborateurs. Les employĂ©s doivent se prĂ©parer pour poser les bonnes questions et prendre le temps de formaliser leurs attentes professionnelles. L’entretien annuel d’évaluation peut tout Ă  fait se prĂ©parer avec un collègue, un autre supĂ©rieur, ou auprès d’un professionnel. 

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Bertrand
Bertrandhttps://www.netbooster.fr
Entrepreneur sur le web depuis 2015, je suis expert SEO, éditeur de sites, webmarketer à temps plein et créateur d'une agence web à Nice : Boommerce. Découvrez mes articles qui allient conseils et expériences professionnelles sur les différentes thématiques du blog !

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