Le coach manager est un professionnel à qui l’on fait de plus en plus appel au sein des entreprises. Cependant, le nombre de personnes exerçant cette fonction est toujours restreint par rapport à la demande. Si vous souhaitez devenir un pilier du management dans une grande, moyenne ou petite structure, voici les compétences à acquérir !
Les compétences que doit avoir un coach manager et les avantages du coaching
Par définition, la fonction du coach manager sert à développer une entreprise en se basant sur l’éveil de conscience des employés. Il permet d’accroître l’autonomie et la prise de responsabilité chez les collaborateurs. Ce qui la rend plus complexe, car c’est en gros la gestion des humains. Pour y parvenir, il faut :
- savoir maîtriser et bien connaître ses collaborateurs ;
- avoir un sens de précision dans les commentaires ;
- savoir faire la distinction entre diriger et responsabiliser ;
- savoir que naturellement, chaque être humain est unique en son genre ;
- être créatif dans la gestion ;
- veiller à l’assistance et à l’émancipation des collaborateurs.
Pour avoir toutes ces connaissances et pouvoir les appliquer, la formation en management est la meilleure solution.
Ainsi, beaucoup d’avantages découlent de ce type de métier. Que le coaching soit présentiel ou à distance, il permet aux coachés d’avoir un esprit créatif afin d’augmenter leur niveau d’ingéniosité et de mettre de leur côté, toutes les chances de réussir. Aussi, il aide à multiplier ses connaissances intellectuelles et enfin à se mettre à fond dans le travail pour atteindre ses objectifs.
Devenir coach manager est le meilleur moyen d’aider les entreprises. Non seulement, vous êtes en contact permanent avec les humains, mais le métier vous permet d’agrandir votre carnet de contacts. En effet, vous aidez les personnes et les entreprises afin de les sortir d’une crise éventuelle. Alors qu’attendez-vous pour aller suivre une formation digne du nom pour pleinement profiter des nombreux avantages de ce métier bien prometteur ?
Différents types de coach manager
Il existe deux sortes de coaching à savoir : le coaching singulier et le coaching de groupe.
Le coaching singulier
Dans ce cas, le coach travaille avec seulement un collaborateur. Ce dernier, appelé le coaché, se fixe l’objectif qu’il envisage d’atteindre avec votre aide. Le rôle du coach manager est loin d’être celui du thérapeute. Il ne prend pas de décision, mais il amène juste le coaché à se remettre en question afin de savoir là où il a des failles pour pouvoir se relever. Souvent, les failles des coachés peuvent être :
- l’insuffisance du leadership ;
- le manque de confiance en soi pour prendre la parole en public ;
- le stress.
Sans bien évidemment oublier le manque de compétences en management.
Le coaching du groupe
Ici, le coach sera remplacé par toute une équipe. Ce n’est pas que chaque membre de l’équipe sera coaché individuellement, mais tout le groupe pour même séance. Il sert souvent à un accompagnement dans les démarches à suivre pour la réalisation d’un projet. Ce coaching est, pour la plupart, dédié soit à une organisation, soit à un service ou encore à un groupe de commerciaux.
Somme toute, il intervient aussi dans la formation des troupes de travail afin d’accroître les chances de réussite de leur mission et pour instaurer la confiance au sein des membres pour une réussite durable. Le coaching de groupe est aussi sollicité pour aider à régler un conflit dans un groupe en cas de crise.
